5/5 - (1 bình chọn)

Đây là hai trong số các hoạt động quản lý quan trọng, vừa là cơ sở đánh giá năng lực nhân sự vừa phục vụ cho các mục tiêu phát triển lâu dài của Hưng Việt.

Về hệ thống đánh giá hiệu quả công việc 2023

Theo Bộ phận Hành chính nhân sự, hệ thống đánh giá sẽ gồm có ba yếu tố cơ bản sau:

Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc.
Đo lường sự thực hiện công việc theo các tiêu chuẩn.
Thông tin phản hồi đối với người lao động: kết quả đánh giá được thảo luận với người lao động để nhằm hoàn thiện sự thực hiện công việc của họ. Đồng thời, các kết quả đánh giá được cung cấp tới bộ phận quản lý nguồn nhân lực, được lưu giữ trong hồ sơ nhân viên, làm cơ sở để ra các quyết định về nguồn nhân lực có liên quan đến công việc của người lao động mà mục tiêu cuối cùng cũng là nhằm hoàn thiện sự thực hiện công việc của người lao động.

Bên cạnh đó, việc hoàn thiện hệ thống đánh giá này giúp thúc đẩy các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nhân sự. Điều này góp phần khắc phục được những hạn chế và phát huy hết điểm mạnh của nguồn nhân lực, tạo nền tảng giúp Hưng Việt phát triển bền vững.

Định hướng kế hoạch 2024

Trong năm 2024, HTYT Hưng Việt đặt mục tiêu xây dựng Bệnh viện và Phòng khám toàn diện, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng trong thời kỳ mới. Cụ thể:

Hoàn thiện cơ sở vật chất
Phát triển các trung tâm chăm sóc sức khỏe chuyên sâu
Tập trung vào con người

Ngoài công tác khám và chữa bệnh luôn được nâng cao, Hưng Việt cũng quan tâm đến các hoạt động khác như: hỗ trợ bệnh nhân nghèo, nhân viên có hoàn cảnh khó khăn, khám bệnh từ thiện…